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写在山东兖矿集团东滩煤矿投产20周年之际

发布时间:2019-09-22 17:56:32 编辑:笔名

  写在山东兖矿集团东滩煤矿投产20周年之际

  时间总是如白驹过隙一般,尤其是在历史会被铭记的时刻。转眼到2009年12月23日,东滩已走过了20年的风雨历程。

  都说“十年磨一剑”,在风云迭岩的经济大潮中,东滩以独特的方式,演绎了自己埋头苦干、与时俱进的20年。

  二十个年华的风雨兼程,二百多月份的辉煌创建,七千多个日夜的艰苦奋斗,九千多名员工的鼎力奉献……一个崭新的东滩,就这样开始了大踏步地前行,并且从此让中国煤炭工业的历史记载者们刮目相看。20年来,东滩矿累计生产原煤1.1亿吨,实现利润46亿多元,有9年夺得全国立井煤矿总产、区队单产水平,已成长为中国煤炭行业的立井煤矿。

  走进东滩煤矿,让我们耳目一新的并不仅仅是风景如画的优美环境,更能感受到一种先进文化的丰厚底蕴和内涵。

  (一) 东滩速度与东滩高度

  建矿之初的东滩矿设计年生产能力400万吨,核定年生产能力750万吨,配套建成的有同等入洗能力的现代化洗煤厂。据当时国家验收委的验收报告记载:由于总投资仅完成6.8亿元,18个生产系统中有10个尚不完善,“3年完善、7年达产”就成了东滩矿个10年发展规划中的主要目标。

  首任矿长王永斌、党委书记高兴海成为届东滩矿领导班子的带头人。在那个能源短缺的年代,他们的共识是:国外煤炭企业走的是高产高效的路子,东滩作为中国华东井,理所当然地要把这个距离缩短、再缩短。他们提出 “博采众长,奋进升华,夺取” 的口号,从此成为叫响全国的东滩精神。一个年产百万吨采煤队的诞生,把东滩矿7年达产的目标压缩到三年,让全国煤炭系统的专家、企业家心悦而诚服。

  随着矿井的发展和完善,东滩出现了职工队伍参差不齐、设备效能发挥不佳等问题。以矿长杨德玉、党委书记高兴海为首的第二届矿领导班子带领全矿职工,在困境中奋起,在压力下鼓劲,终于建成了双百万吨采煤队,达到了全国采煤队的水平。

  1995年~1999年,东滩煤矿开始饱尝国企改革的艰辛,经受市场经济的挑战。尤其是1998年受到亚洲金融风暴的重创,煤炭市场持续疲软,供大于求,煤价下滑,库存增加……以矿长高兴海、党委书记李炳文为首的第三届矿领导班子,紧盯着“双文明现代化矿井”的奋斗目标,大力实施机制创新、技术创新和管理创新,奏响了“双高”矿井建设的主旋律。

  当2000年元旦的钟声敲响时,矿长曲天智、党委书记李炳文带领第四届矿领导班子,秉承“依法治矿,从严管理”的理念,发挥放顶煤核心技术优势,奋勇前行,拉开了“二次创业”的序幕,描绘出了“二次创业”的宏图。

  然而,到了2006年,东滩矿遭受了“227”、“412”两起事故的重创。受命于危难之际的第五任矿长贾民与党委书记赵洪章毅然决策:必须坚持“生命至上、安全”的理念不动摇,严细管理,自主创新,不断提高全矿员工素质。“手指口述安全确认胜峰管理法”应运而生,被兖矿集团确立为一项行之有效的安全制度予以推广,分获山东省软科学成果、中国煤炭工业科技二等奖,引来全国150多批次的企业家代表前来取经。

  2007年以来,以矿长贾民、党委书记姚秀通为首的第六届矿领导班子,深化以“手指口述”胜峰管理法为核心的安全文化、以和谐东滩为核心的企业文化、以精细化管理为核心的管理文化,众志成城,克难攻坚,经受了种种考验,铸就了矿井“三个文明”建设的辉煌。

  在2009年应对全球金融危机、实现经济平稳较快发展的关键年份,以矿长孟祥军、党委书记姚秀通为首的第七届领导班子,满怀矢志不移的信仰、真诚挚爱的、永不言败的锐气、奋进创业的激情,围绕安全高效、和谐发展的总体目标,在应对危机中寻找机遇,在迎接挑战中寻求突破,在经济形势严峻、生产条件恶劣等极其困难条件下,保持了各项经济指标在集团公司的水平,书写了矿井创新发展的新篇章。

  历史将这样铭记,面对矿井采深大、地温高、地质条件复杂等困难,代东滩人凭借睿智和汗水,大力实施科技兴矿战略,在万吨投资额仅为国际现代化矿井十分之一的条件下,依靠自身力量,培育核心技术,强化科学管理,实现了特大型矿井生产能力超设计能力100%,并由此创造出了中国煤炭开采史上的一个又一个奇迹。

  英雄的代东滩职工“为国争光、为行业争气”的信念在心底扎根,遵循“大规模、低成本、高度集约化”的发展战略,一年一个大发展,一年一个新台阶。创出全国同期同类型矿井产量增幅、达产速度快的新纪录,先后建成了我国支单产连续突破400万吨、500万吨、600万吨的采煤队,20年累计产煤超1.1亿吨,实现利润46亿多元,总产量9年保持全国同类型立井开采名;建成了两个万米综掘队、两个超两千米普掘队,连续创全国综掘进尺、大断面月单头掘进的全国纪录,树立了我国煤炭工业发展新的里程碑。在兖矿集团乃至全国煤炭行业中,走出了一条科技创新能力强、安全生产稳、经济效益高、综合形象好的可持续发展之路。先后获得“中国煤炭工业科技创新示范矿井”、“特级质量标准化矿井”、“行业特级高产高效矿井”、“省级文明单位”、“全国煤炭工业‘双十佳’矿井”、“煤矿安全程度评估A级矿井”等荣誉称号,矿区发生了天翻地覆的变化,到处呈现出一派生机勃勃的景象。

  (二) 手指口述唱响矿区安全主旋律

  隆冬季节,在东滩煤矿采访,我们时常被这样的主旋律所震撼。

  “准备!今天大家确保安全零事故,好不好?”

  “好,零事故!好,零事故!好,零事故!”

  ……

  在安全的蓝天下,这样的声音萦绕在东滩煤矿,犹如唱响矿区安全主旋律的天籁。

  “东滩矿煤层埋藏深、地压大、地温高,地质条件艰苦复杂,水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害频繁冲击,安全生产任务十分艰巨。”矿长孟祥军如是说,“正是因为这么艰苦的生产环境,才促使我们对保证安全生产的各种有效方法进行了长期的苦苦探索,令人欣喜的是,这个方法在我们东滩矿找到了,这就是‘手指口述安全确认法’。实际上,我们推行手指口述‘安全确认法’,根本目的在于进行安全确认。每名东滩员工都必须执行!包括我。目的就是不要带血的煤炭!”

  在东滩矿采访,笔者参加了综掘一区的一次班前会。在烘托着“安全是碗、效益是饭”、“母心、妻心、儿女心,心心相印;瞩声、呼声、祝福声,声声入耳”的安全警醒氛围的会议室里,20余名工人聚精会神,倾听着区长王世武的工作安排,而他们重点强调的,无一例外都是安全:“现在粉尘浓度大……”、“在井下,人是脆弱的……”、“手指口述,必须做好;做好了,就不会发生人为事故……”

  心想、眼看、手指、口述,人、岗点、工序、细节,符合实际,符合规程……叙述着这个发生在东滩矿安全基础管理的创新故事。

  “手指口述安全确认法”的推广实施三年多的时间,效果十分显着,受到多方关注。《人民》、《经济》、《大众》、《中国煤炭报》等媒体都在显着位置予以集中报道。去年以来,来这里参观考察的国内外专家、就有1000多人次。兖矿集团公司董事局主席、党委书记耿加怀说:手指口述是加强现场安全管理的一种有效方法,是准军事化管理的延伸,是对强化安全基础管理工作的有益探索。国家煤矿安监局副局长彭建勋、山东煤矿安全监察局副局长韩芳歧现场观看后,给予高度评价,认为:推行手指口述“安全确认法”是加强安全基础管理的一个十分有效的好方法。

  东滩矿高产高效的飞速发展过程中,一个重要的难关是井下防灭火问题。东滩矿的特点之一就是地下煤层容易发生“自燃”,刚打出的煤层巷道,18天就会“自燃”,1999年以前,一直没有好的对策,已有的防灭火材料往往产生有害气体,给井下工人制造新的威胁。近年来,该矿技术人员下大力气,终于开发出无毒无害的高分子材料,用于矿井的煤层防灭火工程后,该矿已连续5年无自燃发火,仅此一项,每年节约资金上百万元。

  矿井煤尘是引发矿难的“罪魁祸首”。从2001年开始,东滩煤矿专门立项,开展降低煤尘的课题研究。目前,该矿已掌握拥有自主知识产权的高效喷雾降尘系统及装备的“核心技术”,使井下煤尘含量降到9.3毫克/立方米以下,大大低于国家规定的标准,不仅消灭了多年来让许多煤矿工人“寝食不安”的“煤尘事故”,还大大降低了矿工患矽肺病的“几率”。

  雄厚的资金投入,使一大批安技措工程相继投产。目前,该矿直接用于安全的投入已从投产初期的每年不足300万元增加到2009年的6000万元以上。调度室是矿井安全生产的心脏,东滩矿投入上千万元,将世界上成果应用到这里,调度室模拟盘系统、多媒体光缆传输技术、微机监控技术都达到了国际先进水平,大大提高了矿井安全生产的总体水平和应变能力。据统计,投产20年来,东滩矿累计投入科研资金2.6亿元,完成科研项目1023项,取得专利36项,189个科研项目获得了、省部级的科技进步奖,有些甚至填补了国家空白!科技创新已成为东滩煤矿的闪亮名片!

  (三)和谐东滩的“幸福指数”

  煤矿的历史,就是一部开采者的历史,煤矿的兴旺,映衬出了开采者的时代风采。矿井能不能在市场经济中立于不败之地,能不能保持强劲的发展势头,关键取决于职工的精神状态——美好的灵魂。

  于是“国旗意识”已成为精神文化的沉淀;自尊、自信、自强精神,已化为爱矿爱岗敬业的自觉行动。

  于是,东滩人上演了一幕幕激动人心的话剧:“一名党员一面旗”、“我为党旗添光彩”、“树新风、献爱心、送阳光”、“精神文明专项奖” ……

  建矿20年来,该矿先后投入2000多万元,建起了高标准的职工俱乐部、图书馆、文工团、盘鼓队,为5000多户职工安装了程控、闭路电视。投资上百万元,栽种各种花木2万余棵,新增绿地3万多平方米,矿井绿化率达到38%以上。职工人均收入今年突破5.6万元,住房、假日旅游、经济型轿车已不再是遥远的梦,悄然进入普通的矿工家庭。

  文明意识的塑造,也提高了矿井“幸福指数”,建矿以来,东滩矿先后获得济宁市、山东省“爱国卫生”先进单位,山东省“绿化先进单位”、山东省文明单位、全国文明煤矿、全国“五一”劳动奖状等多项荣誉称号。文明新风,培养了一支高素质的“四有”职工队伍,他们中有全国煤炭系统劳动模范、全国十佳青年岗位能手、省“富民兴鲁”奖章获得者、山东省“十佳”职工、省科技拔尖人才,也有公司级、矿级先模人物。

  的文明形象建设,愉悦了东滩人的身心,陶冶了东滩人的情操。他们说:我们下井有安全感,上井有舒适感,回家有幸福感,做东滩人有自豪感。

  委书记姚秀通认为,重视人才,就要留住人才,不仅要用政策,而且要用心。他多次在会上强调:要把解决民生问题作为的政治,把改善民生状况作为的和谐,认真办好顺民心的难事、和民心的实事、暖民心的好事。

  矿长孟祥军要求把矿井和谐稳定作为抓好安全生产的前提,坚持发展依靠职工,发展为了职工,发展成果惠及职工,积极为职工办好事、办实事,改善生活条件,提高生活水平。

  矿党政领导班子围绕“和谐、发展、共享”这个主题,把改善民生作为和谐之基,从解决职工群众关心、直接、现实的利益问题入手,全心全意为职工办实事、做好事、解难事。

  本着“让职工群众得实惠”而打造的民生工程,让东滩人幸福了许多,心里暖融融的。“爱民工程”解决井下工作粉尘多,直接威胁职工身体健康问题;“利民工程”开展职代会星级创建和民主管理星级竞赛活动,方便职工的衣食住行;“亲民工程”开展基层单位评议机关科室活动,融洽党群、干群关系;“济民工程”:走访慰问特困职工、工病亡家属,发放慰问金和扶贫送温暖基金等;“安民工程”:投资对矿区医院、食堂、公园和采掘楼、调度楼进行了提升改造等。

  坚持发展就要惠及职工:人均年工资收入从1989年的3135元,增加到2009年的56000多元。职工收入逐年提高,矿区人的衣食住行也在发生巨大变化,电脑、汽车等消费品越来越多地进入普通职工家庭,自费旅游和进城购房已成当今的时尚。

  千方百计造福职工:工区、办公室全部使用中央空调,单身宿舍设立亲情驿站,装修职工食堂,扩建医院门诊楼,在井下安装快速乘人装置,为采掘一线职工增设搓澡和敲背洗浴服务,在家属区设立锅炉房为职工家属供应热水。与地方交警部门协商,增设通勤车城区停车点,早、晚班车分别比原来推迟和提前20分钟发车,让住在邹城市区的职工更为方便、舒心……

  及时为困难职工排忧解难:累计发放大病互助金、送温暖扶贫基金和困难救助金1000多万元;持续开展“金秋助学”活动,7年发放助学金108万元,帮助360名贫困大学生顺利完成学业。

  关心职工身心健康:组织1260名一线患病职工带薪康复疗养;9800名生产骨干分赴北京、桂林等地荣誉疗养;260名“十佳”工班长、安全质量验收员、安监员出国到日本、韩国考察。

  组织离退人员外出参观学习;投资20余万元建成老年大学;投资近千万元兴建、装修设施先进的职工俱乐部,设立文化广场、棋牌室、阅览室等娱乐场所等。

  矿长孟祥军这样描述东滩煤矿的未来:高效廉洁的矿井管理,可持续发展的经济结构,生态型的矿区环境,人才型的居民素质,和谐型的矿区风气,创新型的矿区文化。

  历史凝炼深情,事业铸就辉煌。党委书记姚秀通说:目前,全矿近万名干部职工正以学习贯彻党的十七届四中全会精神为动力,以开拓进取、勇于创新的昂扬姿态,深入落实科学发展观,坚决实现2010年安全、生产、经营的各项奋斗目标,再一次在浩瀚无垠的百里煤海创造中国煤矿新纪录。

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